昨天日经发了一篇报道，我看完之后，把里面每个数字都核对了一遍。

今年上半年，拿经营管理签证离开日本的外国人，953 人，是去年同期的 3.9 倍。注意一个细节：这些人走之前，连再入国手续都没办。在日本生活过的都知道这意味着什么——不打算回来了。

撤退是从去年 12 月开始的。10 月新规落地，当月没动静，11 月也没动静，每月还是几十人。到 12 月，单月 114 人。今年上半年，每月稳定在 100 到 200 人。

这两个月的延迟很有意思。没人冲动，都是拿到新规、算完账、确认自己够不上之后，才做的决定。

3000 万的门槛，用日本自己的尺子量一下

新规的内容大家都知道个大概：资本金 500 万涨到 3000 万日元，必须雇一名全职员工，还要有日语能力。

但 3000 万到底是什么概念？日经这篇报道里有个数据，我觉得比新规本身更值得看。

东京商工调查统计：2024 年日本全国新设法人 14 万 3367 家，其中注册资本 3000 万日元以上的，只有 1491 家。

占 1%。

也就是说，这个门槛卡的远不止外国人。日本自己每年新创的公司，99% 都够不着这条线。商工调查的人说得很直白：小微企业很难满足新标准，而外国经营者一旦停业，冲击会传导给上游的原料供货商、把商铺租给他们的日本房东。

至于为什么要这么收，法相平口洋 6 月在国会的原话是：和其他国家同类制度相比，日本的许可标准过于宽松，这个签证被滥用，成了移民的手段，审查中发现部分企业完全没有实际经营。

「部分企业没有实际经营」，这话不假，这些年靠挂靠、做流水拿经管签的确实存在。但用 1% 的尺子去筛，筛掉的绝不只是皮包公司。

先走的人，恰恰是认真经营的

日经报道下面，一位律师的评论把这层窗户纸捅破了：真正在地方上扎根、雇人、纳税的经营者，看到三年后的 3000 万标准，算完账，决定提前体面收场。而本来就没在经营的公司，对新规反倒无感——反正也没有账可算。

人走了还不算完。经营者雇的外国员工，签证挂在这家公司上，老板一走，他们续不了签；在日本出生长大的孩子，跟着一起回国。

一个写在纸面上的资本金数字，落地的时候，砸到的是一整个家庭的生计。

这一幕我之前写过个案。这次不一样，953 人是统计数字。个案还可以说是运气不好，统计数字摆出来，这就是设计出来的结果。

留下的窗口，是用来补课的，不是用来看的

说这些没有劝退的意思。恰恰相反，我觉得现在的局面要把两件事分清楚。

新规确实留了三年的过渡期：2028 年 10 月之前，现有持签者不满足新标准也能更新；之后如果能证明自己未来够得着新标准，也有获批的可能。但这个过渡期的正确用法，观望没用，得补课——把资本金做实、把经营做真。三年听着长，算账的人去年 12 月就开始动了。

另一条路也值得认真摆上桌：高度人才。不需要 3000 万资本金，按学历、年收、职历打分，70 分三年申永住，80 分一年。最近找我们聊的经管签客户里，相当一部分人盘下来发现，自己的履历走高度人才比硬扛经管签新规要顺得多。谈不上退而求其次，就是换一条跟自己条件匹配的路。

顺带提醒一句，10 月 1 号起日本签证手续费全面涨价，永住申请费从 1 万涨到 20 万日元。9 月 30 号之前递交的申请按旧价收——这是官方文件写明的，条件够的，这个月递件能省 19 万。

开头说那 953 个人，走之前连再入国手续都没办。他们是算完账走的。还在牌桌上的人，现在最该做的也是算账——只不过算的是另一笔：自己手里有什么牌，该往哪条路上打。

想算算自己的条件走哪条路最合适，私信我。